7月22日，集团召开2023年上半年工作会议，全面盘点了上半年主要工作，研判内外部发展形势，部署下半年工作安排。集团党委书记、董事长吴其生出席会议并讲话。集团党委委员、总经理甄秦峰主持会议并讲话。集团领导班子成员、集团本部中层管理人员、所属企业负责人、员工代表参加会议。
吴其生作题为《厚植党建根基 走稳品牌之路 凝聚高质量发展强大合力》的2023年上半年工作报告。他对集团上半年工作予以充分肯定，一是党的建设更加有力，集团党委积极探索“党建+”工作模式，多点发力，抓实党建引领生产经营，促进党建工作与生产经营有效融合；二是经营规模稳步增长，“双过半”目标任务全面完成；三是“三开工作”有序落实，1月份完成广信项目注册，6月份分宜项目主体结构封顶；四是“明德归厚”品牌建设稳步推进，首次参展在山东青岛举办的第九届中国国际殡葬设备用品博览会，被评为“2022江西社会责任企业”。
吴其生强调，下半年要继续坚决贯彻执行大成国资集团既定目标，进一步统一思想、坚定信心，全力以赴实现全年各项目标任务。下半年要重点抓好以下四个方面工作：一是做实主题教育，进一步深化党业融合。要坚持强化思想引领、力促实践融合，坚持边学习、边调研、边整改，推动高质量发展和检视整改一体推进、统筹抓实。在主题教育过程融入迭代提升集团精细化管理服务水平、深化三项制度改革、落实绿色、文明、惠民殡葬要求、牢固树立安全发展理念、防范化解重点领域风险等课题，深化党业融合，推动高质量发展的新成效检验主题教育成果。二是要发挥集团优势，进一步创新运营管理。实施“资金池”财务统筹管理，优化智慧殡葬管理服务平台，打造“专精特新”运营模式。三是推进“三开”工作，进一步扩大人文版图。合理布局、规划及实施好项目投资计划，快速推进工程建设，有序推动新建馆园投入使用。四是构建“大安全”格局，进一步筑牢企业安全屏障。牢固树立大安全观，防控好生产经营风险，维护好企业大局稳定，营造安全健康的发展环境，以新安全格局保障新发展格局。
甄秦峰强调，集团各所属企业各部门要认真学习贯彻此次会议精神，坚持稳字当头，严格对标对表，把主题教育和推动发展紧密结合，实干担当，奋发有为，努力推动全年各项工作目标圆满完成。一是要在统一思想上下功夫，确保方向没有“偏差”。要坚持目标导向、结果导向，切实增强完成目标任务的责任感，按照会议部署要求，努力把各项工作做得更加扎实、更加深入、更有成效。二是要在强化落实上下功夫，确保贯彻没有“落差”。要对标本次会议部署找准本企业、本部门在全局中的职责方位，坚持系统思维，突出工作重点，抓住关键环节，研究制定具体措施，将责任落实到每项工作、每个岗位。三是要在转变作风上下功夫，确保行动没有“温差”。要有敢于担当的精神，敢抓敢管，任务面前不推诿、矛盾面前不回避、困难面前不退缩，要做“局中人”，不做“旁观者”。要有底线思维，廉洁从政，履行好“一岗双责”。
会上，集团财务部通报2023年上半年经济运行情况，集团企管部通报所属企业2023年上半年生产经营情况，新余人文、黎川人文等8家运营企业现场汇报上半年工作情况及下半年工作计划。（江西人文集团 综合部/供稿）
